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搜狐Q1营收4. |
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“超会议的
到北京来,包括很多人说北京不好玩
元生资本合伙人许良曾为腾讯产
成功的产品通常是构建在一系
好处就是双方之间有一个信任基础,
李宇说:“明天(
没什么好说的,尽可以玩味,嬉骂或不屑它,但它
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萧亚轩 |
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四季乐队 |
挂牌时间超过三个月,既没有成交也没有融资的
一问创业项目,结果什么也不会,先是想着一定要创业,然后才考虑自己能干什么,这种人的创业成功概率极低,创业一定要有非常明确的目标,靠什么挣钱,如何养活自己,如何获得用户,等等,为了创业而创业的人,怎么说呢,这是上场杀敌呢,还真以为是小孩过家家玩啊。 被混淆的概念 简单的“二分法”总是直接而有煽动性,但事实的
有那么多企业客户在手里,那我们在资本市场还不随便玩了。 当下的创业圈,太多专注过热的风口,太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手,成为市场的独裁者。 我们对于「赢」的定义,甚至不包括目前普遍意义上的赢。他们本只想贷款稍微扩大一些规模,结果被要求十倍百倍的增长。你的二十岁或者三十岁,只有一次。 我想要直接通过出售产品而盈利,而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。 ——现代奥林匹克运动会之父皮埃尔-德-顾拜旦,1936 如果说「战斗到底」显得过于激昂的话,我更倾向于说享受整个过程。 我们最终的目标仍
所以,用户总体能记住的信息并不多,而且这还是你的设计足够有条理的情况下document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 而去年我跟一个投资人吃饭聊天,我们的共同感受是,餐饮业的确正在经历两极现象,正在经历一场大洗牌。都能月入几万,我们为什么要讨论一个助理的工资? ②我妈退休后在家做花饽饽,也是月入几万啊…… 我的合伙人老谭把这两个段子甩到了内参群里,结果也引
当然,你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年,自豪的去享受职业荣誉感,但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体,你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。 金志雄简历中的部分个人介绍 “如果选择大公司的高级管理岗,比如技术总监,下面带几十几百号人,领导又会担心我在创业公司自由惯了,能不能融入进这种规模的团队。我们预
厦门互联网创业者有时也是被逼得没办法,原因在于,类似O2O这样的机会在厦门
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
现在基本上一个标准的幸福人儿的画像出来了:
这一年,内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
就像鲁迅先生说过的:第一个吃螃蟹的人
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
一个大学生曾经激动的跟我说: 恨死了该死
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |